為了加強公司對重大突發事件、工業以及交通事故處理的綜合指揮能力，提高緊急救援的反應速度和部門協調水平，從而迅速有效的處理各類突發事件，大程度的減輕公司損失，確保安全生產、服務的實現，鄭州遠東機械特制定混凝土攪拌站安全生產應急預案救援原則，可供大家參考。

混凝土攪拌站安全生產應急預案救援原則：

1、“統一指揮、系統聯動”的原則。

對突發性危機事件的處理，應由公司的應急指揮中心（或授權的部門）統一指揮公司內相關部門人員和班組，統一協調相關外界單位或有關人員，充分利用和發揮現有一切資源，對本有的指揮機構、人員、設備、物資、信息、工作方式進行整理集合，從而對突發事件的有效控制和快速處置。   

2、“常備不懈、以人為本”的原則。

將事前預防和事后應急有機結合，按照應急救援實戰需要，把應急管理的各項工作落實在日常管理之中，提高危機防范水平。

3、“快速反應、協調解決”的原則。

各部門、各班組要相應建立本部門和班組的預警和處置突發危機事件的快速反應方案和機制，物力、人力的準備，一旦出現危機，確保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接，及時應對。    

4、突發危機事件發生后現場臨時處置原則。

為了在現場己有條件下有效控制突發事件蔓延，在未得到公司應急導小組指令之前，現場職務高(或直接)的導可以立即采取應急行動，避免或減少損失。執行以下原則:    

（1）組織現場力量，控制事態發展；     

（2）調集救援力量，對受傷人員實施緊急救援；     

（3）組織人員車輛，對設備搶修，安排人員到施工現場做解釋工作；     

（4）保持通訊暢通，隨時上報情況動態；  

（5）分析現場情況，及時界定危險范圈、保護現場；     

 (6) 分析風險損益，在避免發生人員傷亡的情況下，組織搶險。